Ta sama firma może być warta kilkukrotnie więcej lub mniej. Różnicę robi przygotowanie — nie negocjacje w ostatnim tygodniu. Pobierz przewodnik „7 dźwigni wartości firmy”.
Przewodnik jest już w drodze — sprawdź swoją skrzynkę (także folder oferty/spam).
Przy każdej dźwigni krótka samoocena 1–5 — wypełnisz ją w 10 minut i zobaczysz, gdzie Twoja firma jest mocna, a gdzie traci na wartości.
Firma, która działa bez Ciebie, jest droższa i łatwiejsza do sprzedania.
Kontrakty i stali klienci są warci wielokrotnie więcej niż sprzedaż od zera.
Jeden klient = 40% obrotu? Kupujący widzi nie firmę, tylko ryzyko.
Liczy się zysk powtarzalny i czysty — nie jednorazowy dobry rok.
Wiedza w organizacji, nie w głowach kilku osób, to realna wartość.
Bałagan w umowach i papierach to koszt i ryzyko — wprost w cenie.
Sprawna dokumentacja buduje zaufanie, a zaufanie podnosi cenę.
Cała transakcja w 7 krokach — od teasera do podpisu.
Myślisz o sprzedaży za 1–5 lat i chcesz dostać realną wartość, nie dyskonto za bałagan.
Celujesz w przejęcie przez większego gracza lub fundusz i chcesz dobrze poprowadzić negocjacje.
Stoisz przed wyborem: sukcesja w rodzinie czy sprzedaż na zewnątrz. Obie drogi da się przygotować.
Praktyk transakcji — inwestor, founder i mentor. Budował firmy od zera, w trzech był founderem, w kilku transakcjach doradzał założycielom. Przez lata budowania i sprzedaży biznesów był po obu stronach stołu.
Ten przewodnik to nie teoria doradcy ani prawnika. To perspektywa sprzedającego, który latami budował firmę po to, żeby ją dobrze sprzedać.
Pełny przewodnik właściciela przez najważniejszą transakcję życia — od przygotowania, przez wycenę i kupujących, po negocjacje i zamknięcie. Zapisz się, a dam Ci znać o premierze jako pierwszemu.
Powiadom mnie o premierze